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     N  à  coût

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Catégorie   Lemme   Relation   Nb cooccurrents   Catégorie   Lemme   Relation   Nb cooccurrents   a   Prox Lin   N  coût    à    7   V  stabiliser    autour_de    4   4   0.693   N  coût    à    7   V  réaliser    de près_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  injecter    près_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  entraîner    de_l'ordre_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  coûter    environ    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  gagner    de_l'ordre_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  évaluer    autour_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  prévoir    de_l'ordre_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  disposer    de près_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  débourser    près_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  afficher    de_l'ordre_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  générer    près_de    4   4   0.679   N  coût    à    7   V  représenter    de près_de    4   4   0.678   N  coût    à    7   V  se traduire    de_l'ordre_de    4   4   0.678   N  coût    à    7   V  apporter    près_de    4   4   0.678   N  coût    à    7   V  dégager    de_l'ordre_de    4   4   0.678   N  coût    à    7   N  fourchette    à    5   4   0.627   N  coût    à    7   V  réaliser    de_l'ordre_de    5   4   0.624   N  coût    à    7   V  représenter    de_l'ordre_de    5   4   0.624   N  coût    à    7   V  porter    sur près_de    5   4   0.619   N  coût    à    7   N  montant    de près_de    5   4   0.617   N  coût    à    7   V  verser    près_de    5   4   0.616   N  coût    à    7   V  payer    près_de    5   4   0.615   N  coût    à    7   N  cagnotte    de    5   4   0.615   N  coût    à    7   V  élever    à près_de    5   4   0.611   N  coût    à    7   V  peser    pour    5   4   0.605   N  coût    à    7   V  générer    à    5   4   0.605   N  coût    à    7   N  ardoise    de    5   4   0.595   N  coût    à    7   V  investir    près_de    6   4   0.578   N  coût    à    7   V  évaluer    à près_de    6   4   0.577   N  coût    à    7   V  se élever    à près_de    6   4   0.576   N  coût    à    7   V  rapporter    près_de    6   4   0.573   N  coût    à    7   V  se situer    autour_de    10   5   0.571   N  coût    à    7   V  estimer    entre    6   4   0.569   N  coût    à    7   A  déficitaire    de    6   4   0.569   N  coût    à    7   V  évaluer    entre    6   4   0.567   N  coût    à    7   V  augmenter    de près_de    6   4   0.565   N  coût    à    7   V  dépenser    près_de    6   4   0.563   N  coût    à    7   N  ponction    de    6   4   0.55   N  coût    à    7   A  excédentaire    de    7   4   0.544   N  coût    à    7   N  rallonge    de    7   4   0.539   N  coût    à    7   V  consacrer    près_de    7   4   0.536   N  coût    à    7   A  négatif    de    6   4   0.531   N  coût    à    7   N  soulte    de    6   4   0.53   N  coût    à    7   V  tabler    à    10   5   0.529   N  coût    à    7   V  lever    pour    7   4   0.514   N  coût    à    7   V  atteindre    près_de    8   4   0.513   N  coût    à    7   V  estimer    à près_de    8   4   0.511   N  coût    à    7   N  million    contre    7   4   0.511   N  coût    à    7   N  déficit    à    7   4   0.503   N  coût    à    7   V  ressortir    à    8   4   0.487   N  coût    à    7   V  souscrire    pour    7   4   0.485   N  coût    à    7   N  annuel    de    8   4   0.478   N  coût    à    7   V  coûter    près_de    9   4   0.45   N  coût    à    7   N  perte    à    10   5   0.443   N  coût    à    7   N  bagatelle    de    10   4   0.442   N  coût    à    7   V  se chiffrer    à    9   4   0.422   N  coût    à    7   V  céder    pour    11   4   0.422   N  coût    à    7   V  exporter    pour    9   4   0.421   N  coût    à    7   V  culminer    à    14   5   0.416   N  coût    à    7   V  réaliser    près_de    10   4   0.411   N  coût    à    7   V  racheter    pour    11   4   0.409   N  coût    à    7   V  récupérer    à    10   4   0.406   N  coût    à    7   N  surcoût    de    13   4   0.405   N  coût    à    7   V  émettre    pour    11   4   0.402   N  coût    à    7   N  augmentation    à    9   4   0.401   N  coût    à    7   V  se monter    à    14   4   0.4   N  coût    à    7   V  recevoir    près_de    12   4   0.383   N  coût    à    7   V  doubler    à    11   4   0.383   N  coût    à    7   V  plafonner    à    18   5   0.38   N  coût    à    7   V  contribuer    pour    11   4   0.378   N  coût    à    7   N  chiffre    à    17   5   0.376   N  coût    à    7   V  chiffrer    à    13   4   0.373   N  coût    à    7   V  reprendre    pour    14   4   0.371   N  coût    à    7   N  bénéfice    à    11   4   0.368   N  coût    à    7   V  comprendre    entre    15   4   0.365   N  coût    à    7   V  acquérir    pour    14   4   0.363   N  coût    à    7   N  chèque    de    15   4   0.36   N  coût    à    7   N  passif    de    14   4   0.357   N  coût    à    7   V  chuter    à    24   6   0.343   N  coût    à    7   V  dégager    à    14   4   0.339   N  coût    à    7   N  manne    de    15   4   0.333   N  coût    à    7   V  dépasser    à    20   5   0.33   N  coût    à    7   A  supérieur    de    12   4   0.328   N  coût    à    7   V  diminuer    à    19   5   0.327   N  coût    à    7   V  débourser    obj    15   4   0.319   N  coût    à    7   N  obligataire    de    17   4   0.313   N  coût    à    7   V  varier    à    16   4   0.307   N  coût    à    7   N  élève    à    19   4   0.304   N  coût    à    7   N  provision    de    19   4   0.304   N  coût    à    7   V  se chiffrer    en    13   4   0.302   N  coût    à    7   V  acheter    pour    21   4   0.301   N  coût    à    7   N  dividende    de    18   4   0.3   N  coût    à    7   V  perdre    près_de    18   4   0.299   N  coût    à    7   V  valoriser    à    17   4   0.295   N  coût    à    7   V  gagner    de    19   4   0.292   N  coût    à    7   V  se établir    à    42   6   0.28   N  coût    à    7   V  retomber    à    15   4   0.279   N  coût    à    7   N  amende    de    18   4   0.273   N  coût    à    7   V  conclure    pour    19   4   0.273   N  coût    à    7   N  transaction    de    22   4   0.269   N  coût    à    7   A  équivalent    à    20   4   0.258   N  coût    à    7   N  investissement    à    27   5   0.251   N  coût    à    7   V  reculer    à    27   5   0.243   N  coût    à    7   N  créance    de    26   4   0.233   N  coût    à    7   N  hausse    à    21   4   0.232   N  coût    à    7   N  endettement    de    37   5   0.229   N  coût    à    7   N  baisse    à    21   4   0.227   N  coût    à    7   V  vendre    pour    28   4   0.223   N  coût    à    7   V  baisser    à    33   5   0.222   N  coût    à    7   V  investir    à    35   5   0.221   N  coût    à    7   N  alentour    de    42   5   0.219   N  coût    à    7   V  croître    à    20   4   0.219   N  coût    à    7   N  trésorerie    de    29   4   0.215   N  coût    à    7   V  avoisiner    obj    35   5   0.212   N  coût    à    7   N  progression    à    22   4   0.211   N  coût    à    7   N  part    à    26   4   0.205   N  coût    à    7   N  plus-value    de    26   4   0.205   N  coût    à    7   N  enveloppe    de    36   4   0.203   N  coût    à    7   V  injecter    obj    28   4   0.201   N  coût    à    7   V  empocher    obj    28   4   0.201   N  coût    à    7   V  réduire    de    25   4   0.2   N  coût    à    7   V  allouer    obj    30   4   0.198   N  coût    à    7   N  résultat    à    27   4   0.197   N  coût    à    7   V  augmenter    à    44   5   0.19   N  coût    à    7   N  déblocage    de    32   4   0.188   N  coût    à    7   N  dotation    de    30   4   0.183   N  coût    à    7   N  encours    de    28   4   0.183   N  coût    à    7   N  recapitalisation    de    34   4   0.179   N  coût    à    7   V  progresser    à    42   5   0.175   N  coût    à    7   V  encaisser    obj    31   4   0.173   N  coût    à    7   V  afficher    à    32   4   0.172   N  coût    à    7   V  augmenter    de    35   4   0.166   N  coût    à    7   V  entraîner    à    35   4   0.163