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Catégorie
Lemme
Relation
Nb cooccurrents
Catégorie
Lemme
Relation
Nb cooccurrents
a
Prox Lin
N
déficit
de
214
N
excédent
de
93
62
0.457
N
déficit
de
214
N
équilibre
de
173
71
0.34
N
déficit
de
214
N
solde
de
70
40
0.323
N
déficit
de
214
N
redressement
de
132
51
0.265
N
déficit
de
214
N
milliard
pour
174
63
0.244
N
déficit
de
214
N
déséquilibre
de
38
24
0.239
N
déficit
de
214
V
se élever
à
103
32
0.238
N
déficit
de
214
N
bénéfice
de
199
54
0.236
N
déficit
de
214
N
investissement
de
136
47
0.217
N
déficit
de
214
N
dépense
de
224
63
0.213
N
déficit
de
214
N
contribution
de
114
41
0.211
N
déficit
de
214
V
équilibrer
obj
52
25
0.21
N
déficit
de
214
V
évaluer
à
111
31
0.205
N
déficit
de
214
N
dette
de
112
38
0.205
N
déficit
de
214
N
dérive
de
122
43
0.205
N
déficit
de
214
N
financement
de
454
83
0.195
N
déficit
de
214
N
hauteur
de
140
35
0.189
N
déficit
de
214
N
budget
de
358
72
0.189
N
déficit
de
214
N
recette
de
177
51
0.187
N
déficit
de
214
N
somme
de
99
29
0.186
N
déficit
de
214
N
perte
de
364
62
0.182
N
déficit
de
214
N
charge
de
390
79
0.181
N
déficit
de
214
N
endettement
de
37
25
0.18
N
déficit
de
214
V
coûter
à
153
41
0.177
N
déficit
de
214
N
difficulté
de
392
74
0.175
N
déficit
de
214
V
redresser
obj
59
25
0.17
N
déficit
de
214
N
emprunt
de
73
27
0.17
N
déficit
de
214
N
montant
de
354
54
0.169
N
déficit
de
214
N
total
de
179
43
0.168
N
déficit
de
214
V
rapporter
à
86
31
0.167
N
déficit
de
214
N
crédit
de
216
52
0.163
N
déficit
de
214
N
économie
de
339
70
0.163
N
déficit
de
214
N
situation
de
673
92
0.16
N
déficit
de
214
V
limiter
à
254
55
0.16
N
déficit
de
214
N
insuffisance
de
116
40
0.159
N
déficit
de
214
N
compte
de
435
76
0.155
N
déficit
de
214
V
gérer
obj
594
90
0.152
N
déficit
de
214
V
peser
sur
456
79
0.152
N
déficit
de
214
N
part
dans
138
39
0.149
N
déficit
de
214
N
amélioration
de
310
61
0.148
N
déficit
de
214
N
million
pour
226
53
0.147
N
déficit
de
214
N
aide
de
206
40
0.145
N
déficit
de
214
N
profit
de
85
30
0.142
N
déficit
de
214
V
passer
de
174
44
0.142
N
déficit
de
214
N
cadre
de
347
64
0.141
N
déficit
de
214
V
prendre en charge
suj
83
27
0.14
N
déficit
de
214
N
contribution
à
138
39
0.139
N
déficit
de
214
V
porter
à
539
77
0.139
N
déficit
de
214
V
affecter
obj
316
58
0.138
N
déficit
de
214
N
ressource
de
152
37
0.138
N
déficit
de
214
N
valeur
de
468
74
0.138
N
déficit
de
214
V
enregistrer
suj
194
44
0.137
N
déficit
de
214
N
gestion
de
753
98
0.137
N
déficit
de
214
N
milliard
à
63
27
0.136
N
déficit
de
214
V
verser
suj
146
35
0.134
N
déficit
de
214
V
fixer
à
135
33
0.134
N
déficit
de
214
N
avenir
de
544
72
0.133
N
déficit
de
214
V
afficher
suj
322
50
0.133
N
déficit
de
214
N
structure
de
342
62
0.132
N
déficit
de
214
N
besoin
de
642
92
0.132
N
déficit
de
214
N
niveau
de
613
90
0.131
N
déficit
de
214
V
sauver
obj
301
53
0.131
N
déficit
de
214
V
inclure
obj
244
55
0.13
N
déficit
de
214
N
croissance
de
288
55
0.13
N
déficit
de
214
V
représenter
pour
95
31
0.129
N
déficit
de
214
N
tiers
de
460
65
0.128
N
déficit
de
214
V
régir
obj
97
35
0.128
N
déficit
de
214
N
progression
de
299
54
0.128
N
déficit
de
214
V
se appliquer
à
166
42
0.127
N
déficit
de
214
N
essentiel
de
384
69
0.127
N
déficit
de
214
N
part
de
729
100
0.126
N
déficit
de
214
N
restructuration
de
171
42
0.126
N
déficit
de
214
V
financer
suj
317
50
0.125
N
déficit
de
214
V
comparer
à
160
36
0.125
N
déficit
de
214
N
volume
de
248
45
0.124
N
déficit
de
214
V
apporter
à
574
76
0.123
N
déficit
de
214
N
conséquence
sur
129
35
0.122
N
déficit
de
214
N
évolution
de
692
90
0.122
N
déficit
de
214
V
constituer
pour
155
39
0.122
N
déficit
de
214
N
totalité
de
402
63
0.121
N
déficit
de
214
N
minimum
de
169
35
0.121
N
déficit
de
214
N
moitié
de
586
73
0.121
N
déficit
de
214
V
reposer
suj
292
51
0.12
N
déficit
de
214
N
effet
sur
196
40
0.12
N
déficit
de
214
N
résultat
de
631
77
0.12
N
déficit
de
214
V
répartir
entre
71
27
0.12
N
déficit
de
214
N
moyen
de
376
61
0.119
N
déficit
de
214
N
impact
sur
145
36
0.119
N
déficit
de
214
N
monopole
de
145
34
0.119
N
déficit
de
214
V
affecter
à
258
48
0.118
N
déficit
de
214
N
garantie
de
192
41
0.118
N
déficit
de
214
V
exercer
sur
173
41
0.118
N
déficit
de
214
V
contribuer
suj
191
43
0.118
N
déficit
de
214
A
important
pour
66
26
0.117
N
déficit
de
214
V
promouvoir
obj
257
49
0.117
N
déficit
de
214
V
avoir besoin
de
394
61
0.117
N
déficit
de
214
N
transparence
de
83
27
0.117
N
déficit
de
214
V
intéresser
suj
252
48
0.116
N
déficit
de
214
N
importance
de
378
59
0.115
N
déficit
de
214
N
relance
de
153
37
0.115
N
déficit
de
214
N
maîtrise
de
297
50
0.114
N
déficit
de
214
V
prendre en charge
obj
131
33
0.114
N
déficit
de
214
V
bénéficier
suj
496
68
0.113
N
déficit
de
214
V
échapper
suj
225
48
0.113
N
déficit
de
214
N
pourcent
de
407
57
0.113
N
déficit
de
214
N
rapport
entre
309
48
0.11
N
déficit
de
214
V
intégrer
dans
161
38
0.11
N
déficit
de
214
N
intérêt
de
616
78
0.11
N
déficit
de
214
N
intérêt
pour
162
40
0.109
N
déficit
de
214
N
poids
de
407
59
0.109
N
déficit
de
214
V
faire
pour
271
47
0.109
N
déficit
de
214
N
chiffre
de
295
51
0.109
N
déficit
de
214
V
appliquer
à
187
40
0.109
N
déficit
de
214
N
dollar
de
204
38
0.109
N
déficit
de
214
N
logique
de
350
55
0.108
N
déficit
de
214
V
redonner
à
169
37
0.108
N
déficit
de
214
V
se limiter
à
128
33
0.108
N
déficit
de
214
V
correspondre
suj
317
51
0.108
N
déficit
de
214
N
promotion
de
225
41
0.108
N
déficit
de
214
V
se intéresser
à
330
56
0.107
N
déficit
de
214
N
nature
de
288
51
0.107
N
déficit
de
214
V
soumettre
obj
302
51
0.107
N
déficit
de
214
V
répartir
obj
148
34
0.106
N
déficit
de
214
V
verser
à
286
46
0.105
N
déficit
de
214
V
souffrir
suj
268
47
0.105
N
déficit
de
214
N
recul
de
203
40
0.105
N
déficit
de
214
V
adapter
obj
260
48
0.105
N
déficit
de
214
V
consolider
obj
122
31
0.104
N
déficit
de
214
N
survie
de
90
29
0.104
N
déficit
de
214
V
prévoir
pour
234
45
0.104
N
déficit
de
214
N
performance
de
164
35
0.104
N
déficit
de
214
V
fonder
obj
450
62
0.104
N
déficit
de
214
V
étendre
à
201
43
0.104
N
déficit
de
214
V
intégrer
à
141
33
0.103
N
déficit
de
214
V
doter
obj
214
40
0.103
N
déficit
de
214
N
bilan
de
381
57
0.103
N
déficit
de
214
N
réalité
de
295
51
0.103
N
déficit
de
214
N
limite
de
343
54
0.103
N
déficit
de
214
V
associer
obj
430
60
0.103
N
déficit
de
214
N
capacité
de
431
60
0.103
N
déficit
de
214
N
effort
de
391
55
0.102
N
déficit
de
214
V
intégrer
obj
402
61
0.102
N
déficit
de
214
N
différence
entre
220
41
0.101
N
déficit
de
214
V
progresser
suj
208
39
0.101
N
déficit
de
214
V
financer
obj
504
65
0.101
N
déficit
de
214
V
améliorer
obj
452
62
0.101
N
déficit
de
214
N
déclin
de
103
30
0.1
N
déficit
de
214
N
transfert
de
239
45
0.1
N
déficit
de
214
N
conception
de
332
50
0.1
N
déficit
de
214
V
toucher
à
295
52
0.1
N
déficit
de
214
N
offre
de
258
44
0.099
N
déficit
de
214
V
cesser
suj
357
52
0.099
N
déficit
de
214
V
couvrir
suj
178
36
0.099
N
déficit
de
214
N
modèle
de
393
57
0.098
N
déficit
de
214
N
manque
de
442
61
0.098
N
déficit
de
214
V
priver
obj
347
54
0.097
N
déficit
de
214
N
transformation
de
213
41
0.097
N
déficit
de
214
N
faiblesse
de
283
47
0.097
N
déficit
de
214
V
dépendre
suj
325
53
0.097
N
déficit
de
214
V
faire partie
suj
216
40
0.096
N
déficit
de
214
V
priver
de
527
68
0.095
N
déficit
de
214
N
base
de
450
65
0.094
N
déficit
de
214
N
faute
de
440
60
0.094
N
déficit
de
214
N
quart
de
287
46
0.094
N
déficit
de
214
V
augmenter
suj
255
44
0.093
N
déficit
de
214
N
aspect
de
259
43
0.093
N
déficit
de
214
V
attacher
à
303
49
0.091
N
déficit
de
214
N
orientation
de
163
35
0.088
N
déficit
de
214
V
mettre
sur
483
67
0.088
N
déficit
de
214
N
puissance
de
336
51
0.085
N
déficit
de
214
N
produit
de
357
52
0.085